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人力資源
公司地址:濟南市高新區新濼大街786號南樓7F
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公司官網:www.fy1988.com

    如今在激烈的市場競爭條件下,一個企業要想有長足的發展,有人才、技術、信息、資源作支撐,个中人才素質崎岖對企業的發展發揮著不可估量的功效,人才的開發和培訓更是企業可持續發展的不息動力。在科賽基農的發展戰略面臨全球化、高質量、高效率的工作系統挑戰中,培訓顯得為重要。我們一直以“目標有多遠,學習的路有多長”為培訓的目標導向,通過人才測評并結合科賽基農崗位素質才干模子分別從知識、技能、態度三個方面培養差异發展階段員工的工作素質和本领,树立了全面的人才培養體系,為公司的可持續發展供应人才的保障。


1、科賽基農人才培養體系模塊


         2、根據崗位素質才干模型對在崗員工從A-態度、K-知識、S-妙技三個層面進行培訓
培養層面 培訓實施途徑
專業知識(knowledge) 科賽基農網絡商學院、科賽基農企業大學、網絡、書籍、外派課堂培訓、專家講座。
專業技能
(skills)
本崗位實習鍛煉、創新實踐、直接上級領導指導、新老員工互學交流、外派專業技能課程學習或優秀區域案例分享、課程學科賽基農網絡商學院、科賽基農企業大學等技巧課程學習、情景模擬、沙盤演練、團隊共創等方式。
工作態度
(attitude)
體驗式培訓、員工心理幫扶座談、職業心態課程、企業文化熏陶、員工活動等、科賽基農網絡商學院、科賽基農企業大學等態度層面課程學習。


        3、基于崗位勝任力模子,遵循“70-20-10”學習法則進行勝任力升迁培訓

培養方式 具體辦法
本崗位鍛煉
和創新實踐
(70%)
a.參與或獨立承工作任務實踐(如參與待晉升發展崗位的有關的項目工作)。
b.輪崗實踐(如不同崗位的輪崗實踐、調到不同業務區域輪崗實踐)。
c.工作改進,績效提升任務(通過外訓學習工作改進、本崗位工作創新提升技能)。
d.根據業務發展重點或是有待改善的業務問題,獲得“績效提升任務”。
e.由不同崗位員工成項目小組,鼓勵團隊協作(如某地區大型觀摩會項目)。
f.將所學知識和技能在運用到實際的工作中,創新實踐、提升公司績效。
互學交流
(20%)
a.組織跨區域或相關行業學習交流,借鑒優秀的工作經驗(公司內部或外派培訓)。
b.新老員工之間學習交流會,互動分享成長經驗,總結失誤原因。
c.導師計劃(本人的直接上級或指定有關領導) 針對個人優劣勢,專業差異化的輔導。
d.每月至少一次溝通,幫助學員進一步提升。
e.導師每月對學員的學習表現進行評價和溝通。
課堂、在線學習(10%) 科賽基農網絡商學院、科賽基農企業大學、網絡、書籍、外派課堂培訓、專家講座