1、科賽基農人才培養體系模塊
培養層面 | 培訓實施途徑 |
專業知識(knowledge) | 科賽基農網絡商學院、科賽基農企業大學、網絡、書籍、外派課堂培訓、專家講座。 |
專業技能 (skills) |
本崗位實習鍛煉、創新實踐、直接上級領導指導、新老員工互學交流、外派專業技能課程學習或優秀區域案例分享、課程學科賽基農網絡商學院、科賽基農企業大學等技巧課程學習、情景模擬、沙盤演練、團隊共創等方式。 |
工作態度 (attitude) |
體驗式培訓、員工心理幫扶座談、職業心態課程、企業文化熏陶、員工活動等、科賽基農網絡商學院、科賽基農企業大學等態度層面課程學習。 |
3、基于崗位勝任力模子,遵循“70-20-10”學習法則進行勝任力升迁培訓
培養方式 | 具體辦法 |
本崗位鍛煉 和創新實踐 (70%) |
a.參與或獨立承工作任務實踐(如參與待晉升發展崗位的有關的項目工作)。 b.輪崗實踐(如不同崗位的輪崗實踐、調到不同業務區域輪崗實踐)。 c.工作改進,績效提升任務(通過外訓學習工作改進、本崗位工作創新提升技能)。 d.根據業務發展重點或是有待改善的業務問題,獲得“績效提升任務”。 e.由不同崗位員工成項目小組,鼓勵團隊協作(如某地區大型觀摩會項目)。 f.將所學知識和技能在運用到實際的工作中,創新實踐、提升公司績效。 |
互學交流 (20%) |
a.組織跨區域或相關行業學習交流,借鑒優秀的工作經驗(公司內部或外派培訓)。 b.新老員工之間學習交流會,互動分享成長經驗,總結失誤原因。 c.導師計劃(本人的直接上級或指定有關領導) 針對個人優劣勢,專業差異化的輔導。 d.每月至少一次溝通,幫助學員進一步提升。 e.導師每月對學員的學習表現進行評價和溝通。 |
課堂、在線學習(10%) | 科賽基農網絡商學院、科賽基農企業大學、網絡、書籍、外派課堂培訓、專家講座 |